Feb
17
|
Из личного опыта: о плюсах и минусах удаленной работы
|
Как многие из вас наверняка знают, я довольно длительное время занимался фрилансом (впрочем и продолжаю время от времени) на довольно высоком уровне.
И некоторое время назад стал постепенно больше переходить на удаленную работу, т.к. начал пробовать себя на иностранных биржах. А там чаще всего — либо постоянная работа, либо такие мелочи, что даже браться не хочется и тратить свое время на это.
Проектов же, на 3–4 месяца, как я обычно привык брать ранее — на них почти нету, либо мало (как правило это что-то по типу «нужен сайт», но бывают и исключения). Поэтому остаются только длительные проекты, а это, как правило, работа в удаленной команде и довольно длительные проекты (например, над проектом Solve’360, в котором я работал 3.5 месяца в прошлом году — работа еще далеко не закончена, люди работают, а проект растет).
Но суть не в проектах. Главным минусом для меня, в принципе прогнозируемо, стала проблема работы «с 9 до 18». Это не проблема конечно же, но за 4 года фриланса я совсем отвык от работы по такому графику, поэтому некоторое время пришлось «вливаться» — сейчас уже нормально, но осадок остался, для себя сделал отметку, еще раз, что работа по графику мне не нравится, т.к. я человек любящий свободу. Могу поработать с утра 4 часа, потом где-то с 18 до 24, к примеру — в итоге те же 8 часов.
Однако, в удаленной работе так уже не получиться, т.к. команда работает в одно время и если кто-то один будет выпадать из графика — будут проблемы, недовольства и т.д. В итоге, скорее всего, человека заменят.
Основные же плюсы: интересные проекты и постоянная высокая оплата в валюте раз в месяц. Что в условиях ситуации в стране весьма и весьма неплохо.
Заметил, что иностранцы чаще делают что иностранцы много проектов делают с помощью удаленных сотрудников, у нас же пока удаленный труд считается не очень классным и не очень качественным (в принципе тому есть причины разные, углубляться не буду, т.к. отдельный разговор).
Вот такие вот соображения.
Самое смешное, что когда работал над проектом Solve’360, на канадскую фирму Norada (в прошлом году), то весь день до 5 вечера у меня был свободен, т.к. в это время у заказчика в Калгари только наступало утро и он просил в это время быть онлайн, и проблем с работой по временным рамкам не было. И я не ощущал, чтобы они на меня давили, как это происходит сейчас.
Ирония судьбы — наверное я просто сова, вечером мне работать привычнее и удобнее.
—————-
P. S. И еще меня на днях посетила одна идея, и я задался вопросом: что мешает кому-то сделать в рунете биржу, которая будет работать по схожей схеме с Odesk? Это сразу же повысит надежность фрилансеров в глазах заказчиков, т.к. они будут видеть что делается и делается ли вообще.
17.02.2010 в 05:11
Клон одеска сделать очень сложно в техническом, финансовом и юридическом смыслах.
Да и заказчики в СНГ ещё не доросли до уровня per hour выплат.
17.02.2010 в 05:44
zerkms:
Не обязательно полный клон, главное скопировать систему наблюдения и выплат. Не думаю, что это обойдется дороже, чем создать новую биржу. И уверен такие деньги есть, было бы желание. Возможно просто мало людей еще об этом думало или откинули эту идею по каким-то причинам.
Было бы неплохо на базе какой-то уже существующей биржи такое сделать..
Насчет заказчиков – не согласен, они-то как раз доросли, есть много вполне вменяемых заказчиков и если бы им дали такую систему – я думаю, что они бы ей пользовались у говорили спасибо.
Также это помогло бы организовать тех заказчиков, которые “ещё не доросли”. Попробовали бы, поняли преимущества и сразу бы “доросли” или бы “их доросли”. Эволюция.
17.02.2010 в 12:16
Насчет клона oDesk. Возмем, например, weblancer. Они ввели оплату за аккаунты. Для бесплатного варианта, сильно урезана функциональность. Действия владельцев понятны – не дают спать спокойно лавры free-lance. Но вопрос собственно в чем – что им мешало просто перевести фриланс биржу в аналог oDesk и т.п. Т.е. по сути жестко ограничить контакты разработчика внутри сайта, производить оплату через него же. И как следствие брать себе комиссию. Мне кажется менталитет наших людей – срубить бабло не прикладывая значительных усилий.
17.02.2010 в 12:28
SpiRi7:
Думаю проблема не в лаврах. Просто работать долго на интузиазме не выйдет. К тому же у них ООО и соответственно, обороты нужны для поддержания компании на плаву + возможность продолжать развивать проект.
Проект прошел время становления и сейчас уже развивается в сторону прибыли, что естественно. Кто-то разве говорил, что проекты такого уровня создаются от доброты душевной? Естественно не последним вопросом стоит монетизация этого всего дела.
Если они не сделали аналог Одеска, видимо еще не готовы к этому, либо не хватило ресурсов или денег на реализацию такого шага. К тому же, хочу заметить, это довольно решительный шаг и неизвестно, как будет воспринят в рунете, т.к. еще никто такого не сделал.
17.02.2010 в 13:04
Да ладно клон oDesk. Хотя бы клон RAC кто организовал. Я о принципах работы — закрытые ставки, обязательный эскроу, общение «напрямую» запрещено (вернее на свой страх и риск ) + возможность вывода «на пластик».
Но у нас, к сожалению, в основном думают о том, как бы хапнуть побольше и сразу. Поэтому вводятся абонплаты, премиум аккаунты и прочая хрень. Грустно.
17.02.2010 в 14:12
Роман:
Чем плохи премиумы? Разве на RAC нет GOLD-аккаунт или что-то такого? А абонплата – всего лишь аналог платного аккаунта.
17.02.2010 в 18:36
На RAC вообще нет платных услуг, за исключением «сертификатов» (тех же, что на ODesk бесплатные, в смысле от ExpertRating). Минус – 15% от цены проекта уходит сервису. По сравнению с другими биржами, процент, безусловно, завышен. С другой стороны, на долгосрочных проектах оплата обычно идет «бонусами» из которых биржа удерживает то ли 8%, то ли 10%.
На премиумы мне, конечно, плевать, не велики деньги, меня гораздо больше раздражает отсутствие обязательной предоплаты и невнятная схема арбитража. С трудом понимаю, как будет происходить арбитраж, если большая часть общения с заказчиком происходит вне сервиса (через асю, скайп и т.п.). Учитывая то, как заказчики любят менять ТЗ (хорошо, если оно есть) «по ходу дела», данный вопрос становится достаточно критичным. Непонятно, короче.
Ну и опять же, вот вы как деньги с ODesk выводите? Насколько я в курсе, там предлагается несколько вариантов, среди которых имеется «пионерская» карточка. А что у нас? Вебмани, спринт (или как его там, не пользовался ни разу), банковский перевод (наверное) и все. Достаточно уныло. Неужели сложно заключить соглашение с тем же «пионером»?
Ну, это все, конечно, лично мое мнение. RAC тоже не идеален.
17.02.2010 в 21:38
Да неизвестно хорошо ли отсутствите премиум аккаунтов. Мне вот не хочется платить по 15% от проекта. На том же GAF есть премиум аккаунт и они повысили за него плату до 19.95$ в месяц, но комиссия всего 3% с процента, а до этого вообще комиссии для премиум не было.
А кстати чем плох перевод на тот же счет с веблансера? По мне дак это куда удобнее карточки, потому что условия счета можно выбрать самому. Я из GAF вывожу только на счет, хотя карту пионер тоже предлагают. Тут все сугубо индивидуально.
18.02.2010 в 03:00
Все зависит от объемов заказов, ИМХО. Единственное, что утомляет в «премиумах» так это их «псевдо-элитарность». Ну, захотел человек избавиться от «лишних» процентов заплатив сервису денежку, так и ладно. Дайте ему эту возможность. Зачем при этом вешать ярлычки и давать возможность закрыть проект от «не-премиумов»? Борьба с ботами и школьниками? Так организуйте ограничение по кол-ву ставок в день. Причем сделайте его прогрессирующим, ну, навроде – изначально 2 дставки, после первого проекта увеличивается до 3, после пятого до 4 и т.п.
Ну, хотя бы сроками доставки денег. У меня с RAC деньги поступают на карточку в течение 1.5-2 часов. Банковский перевод, насколько я в курсе, 3-4 дня. Ко всему прочему мне до банкомата дойти проще, чем выстоять очередь из «божьих одуванчиков». Хотя, конечно, это проблемы моей деревни, где кроме «сбера» ничего нет
Вообще, вынужден согласиться, что RAC в некоторых моментах уж очень консервативен. Начиная от интерфейса и заканчивая полным нежеланием что-то менять в схеме своей работы. Но лично меня, эта схема полностью устраивает.
З.Ы. Еще бы поменьше заказчиков(!) из Индии и вообще красота бы была.
18.02.2010 в 19:57
Роман, на GAF кстати было ограничение по ставкам в месяц. Хотя там правила последний год менялись, поэтому как сейчас не знаю, я ее уже давно использую как платежную систему (на PayPal от западных клиентов принимать платежи проблематично, а им на GAF деньги ввести нет). А банковский счет я выбираю, т.к. это дешво, там вся комиссия получается около 0.2%-0.4%. А к нему можно и карту прикрепить и так же в банкоматах снимать, плюс у меня еще и интернет банк есть, единственный минус – это действительно сроки. 3-4 дня и получается (а под новый год получилось две недели ).
Хотя наша дискуссия только доказывает, что чем больше вариантов вывода денег, тем лучше, ибо каждому свое.
15.03.2010 в 15:09
Станислав, а почему нашим заказчикам не перейти на одеск?
Почему они этого не делают?
Тоесть почему ты поднимаешь вопрос разработки аналога системы оплаты/наблюдения как на одеске? Почему бы просто нашим заказчикам не перейти на одеск?
17.03.2010 в 01:39
Странно конечно, но при большом опвыте работы в инете, я как-то до сих пор не вникал в работу зарубежных фриланс-бирж.
Расскажите поподробнее.
Насколько существенно отличается оплата труда от отечественной?
Оплата проходит через биржу, или через биржу только стыкуются заказчик с исполнителем, а там уже — работай как хочешь?
06.04.2011 в 22:10
Интересно было прочить о буднях фрилансера, я сам хочу начать, но учоба и времени нету(