1. 25 ноября выступаю на форуме фрилансеров с докладом на тему «Сложные ситуации с заказчиками»
2. Заканчиваю допиливание своего проекта и приступлю к поиску инвестора для проекта, т.к. проект доказал свою жизнеспособность и интерес аудитории (порядка 1 500 уникальных пользователей ежедневно посещают ресурс). Своих денежных ресурсов уже не хватает для развития проекта, нужна динамика поступательного развития. Скоро напишу анонс — проект довольно амбициозный, но как всегда, только жизнь покажет его судьбу. Проект — не стартап в классическом понимании
3. Хочу продолжить писать в блог, правда пока не ясно, как это будет сочетаться с управлением проектом, о котором я написал выше и свободным временем для написания статей. Но буду стараться. Хочу снова оживить свой блог полезными материалами
4. Планирую попробовать организовывать мелкие встречи с читателями блога, чтобы быть ближе к друг другу и обмениваться полезной информацией

Об этом и многом другом, подробнее, читайте в скором времени на страницах моего блога.

Так уж повелось, что воодушевленные западными успешными проектами, наши соотечественники тоже задались идеей создания успешных стартапов.

Почти каждый день на просторах СНГ появляется по одному или нескольку новых стартапов (при этом чаще всего -  по типу «социальная сеть»). Очень малая часть из этих проектов выживает в первые полгода, еще меньшая часть доходит до монетизации (чаще всего создатели еще изначально не знаю, за счет чего будут монетизироваться). (more…)

Уже пару недель порываюсь написать что-то фундаментальное, но времени совсем в обрез, поэтому скорее стану немного по-свободнее и разразиться гром заметок, так как материала уже из личного опыта насобирал предостаточно, остается только записать и выложить.

Довольно серьезно занялся вопросом собственного проекта, продвижения, увеличением аудитории и т.д.

Кстати одна из особенностей разработки «для себя» от разработки «под заказ» состоит в том, что делая для себя — убиваешь в десятки раз больше времени. Почему? Хороший вопрос..Расскажу на страницах блога. Или возможно кто-то из опытных в комментариях расскажет, почему так.

Я ушел, но обещал вернуться.

Немного уточню: для пользователей из СНГ.

Меня заинтересовал данный вопрос довольно давно, так как у нас почти на каждом углу обсуждают успешные стартапы по типу Youtube, Google или Facebook, однако ничего подобного у нас так и не родилось (или я чего-то не знаю?).

И хотя почти каждый знает, кто такой Сергей Брин или Марк Цукерберг (который кстати является самым молодым миллиардером в нашем мире на данный день), мало кто смог повторить проекты подобного размаха у нас.

Последнее время, анализируя известные мне проекты в СНГ, запустившиеся за последние полтора года и вижу довольно четкие 2 линии:

1. Проекты, не имеющие аналогов в мире  — чаще всего умирают, не получив понимания у потенциальной аудитории. Причем я не знаю других вариантов (может кто-то подскажет?) развития таких ресурсов
2. Проекты, являющиеся подражанием других проектов, при условии грамотной поддержки и развития — имеют право на жизнь и даже могут  стать лидерами ниши (vkontakte.ru, rutube.ru, habr.ru, bash.org.ru)

Основываясь на своих наблюдениях, я сделал такие выводы:

1. Аудитория СНГ довольно консервативна (в своем большинстве), что отрицательно влияет на жизнь стартапов
2. Чтобы сделать успешный стартап — лучше всего взять какой-то существующий (локальный или буржуйский) и улучшить (правда не всегда)

Как считаете — правильные выводы я сделал?