Архив рубрики ‘Без категории’ Category

Apr
30
Обо всем и о ниочем
1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов (2 голоса, средний балл: 3 из 5)
Loading ... Loading ...

Факты:

1.  Выступил 18 апреля на конференции Codecamp 2010. Моя скромная презентация на этот счет:

презентация Codecamp

2. Проект freelancehack.ru закрыт по двум причинам: для продления домена нужно загружать сканы паспорта, что уже не интересно и второе — проект развивать банально некогда, да и наверное, нет смысла.

3. Стукнуло 25 лет, можно забрать диплом из университета и забыть о таком понятии, как «армия».

4. Проект, которым я занимаюсь, подошел вплотную к количеству 10-ти серверов (на данный момент их 9), посещаемость составляет порядка 2300–2600 уникальных хостов в день (3000–3500 посетителей в день)..полет нормальный, работаем дальше. Пока мало, планирую выйти на уровень 8000 в день к концу года.

5. Подумываю о том, чтобы завести твиттер, т.к. короткие мысли сюда не хочется публиковать, а их часто довольно много бывает.

Apr
04
Новости с полей
1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов (стать первым, кто оценил!)
Loading ... Loading ...

Через 4 дня (точнее уже почти 3) мне стукнет 25 лет. Много или мало — тяжело сказать.

Однако можно будет подвести какие-то итоги достигнутого. Что и сделаю, в течении недели. Ждите об этом отдельный пост.

А теперь о том, что планируется.

Планирую написать одну или несколько заметок про Sphinx. Да-да, снова. Прошло некоторое время с тех пор, как я писал про него, однако есть уже что сказать нового.

Понадобилось мне написать ftp-поисковик. Как же тут без Sphinx обойтись-то! Пришлось столкнуться с теми вещами, с которыми не стыкаешься, пока база маленькая (база фтп-поиска уже перевалила за 6 млн. файлов).

Пришлось сделать некоторые оптимизации, поглубже изучить Sphinx и его возможности. О чем собственно и напишу.

До скорых встреч.

Feb
17
Из личного опыта: о плюсах и минусах удаленной работы
1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов (5 голоса, средний балл: 3.4 из 5)
Loading ... Loading ...

Как многие из вас наверняка знают, я довольно длительное время занимался фрилансом (впрочем и продолжаю время от времени) на довольно высоком уровне.

И некоторое время назад стал постепенно больше переходить на удаленную работу, т.к. начал пробовать себя на иностранных биржах. А там чаще всего — либо постоянная работа, либо такие мелочи, что даже браться не хочется и тратить свое время на это.

Проектов же, на 3–4 месяца, как я обычно привык брать ранее — на них почти нету, либо мало (как правило это что-то по типу «нужен сайт», но бывают и исключения). Поэтому остаются только длительные проекты, а это, как правило, работа в удаленной команде и довольно длительные проекты (например, над проектом Solve’360, в котором я работал 3.5 месяца в прошлом году — работа еще далеко не закончена, люди работают, а проект растет). (more…)

Jan
03
Немного о социальных сетях
1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов (4 голоса, средний балл: 5 из 5)
Loading ... Loading ...

Сначала хочу поздравить всех с Новым Годом! Надеюсь вы хорошо отдохнули? Я — да.

Сегодня выдалось свободное время, решил немного написать сюда.

Итак, социальные сети. Я считаю, что социальных сетей уже чуть более, чем дохуя слишком много на сегодняшний день и поезд создания социальных сетей ушел еще в 2005–2006 году, все социалки, которые были созданы позднее или создаются еще сегодня — чаще всего не имеют будущего. Максимум — стать лидером своего региона.

К примеру, социальная сеть «Коннект» (connect.ua) — была запущена в 2007 году, с опозданием, когда украинская часть аудитории уже использовала во всю vkontakte.ru и, фактически, рынок уже был забит. Однако ребята всеравно запустили проект, хотя лично я, еще тогда, говорил Сергею (Коркину), что конкурировать с существующими сетями будет почти бесполезно.

Сегодня первые дни 2010 года, проекту (коннекту) стукнуло недавно 2 года со времени запуска. Проект до сих пор не набрал еще миллиона аккаунтов, хотя и вышел на самоокупаемость. Каким образом? Довольно простым — превратили социальную сеть в сайт знакомств, аналогично мамба.ру и подобным — с подарочками, отметками фотографий и прочего. Ребята поняли, что будущего нет в социальной сети и пользователям она просто даже не нужна. Уже сейчас там трудно кого-то найти (впрочем и ранее так было), т.к. пользователей, которые имеют там реальные имя, фамилию и фотографию — очень мало. Большинство анкет закрыто, имена и фамилии изменены на произвольные логины и т.д.

Однако радует, что руководители проекта вовремя поняли, что социальная сеть — путь в никуда и нужно менять направление проекта.

Одно время я следил за статистикой проекта: она доросла до 40К уников и миллиона хитов в день и ..встала на месте. Где-то полгода ничего не менялось, до тех пор, пока не было введено понятие «валюты» внутри проекта, которую можно было получить за разного рода активность на проекте: голосования, посещения и т.д. Подросло количество хитов. А вот уники так и не растут, до сих пор.

Если посмотреть сюда — http://top.bigmir.net/report/16789479/, то станет еще понятнее: сайт зарегистрирован в разделе «Знакомства».

Проект перепрофилировался — стал сайтом знакомств. Последнее обновление (точнее открытие подпроекта «Лента») должно очертить еще более четко миссию проекта — в ленту будут вынесены фотографии, видео, музыка, таким образом сам коннект останется набором анкет, подарочков, оценок аватар, ну и личной переписки (куда же без нее в сайтах знакомств). Причина довольно банальна, достаточно почитать интервью Сергея:

Разделами фото, видео, аудио, сообщества пользуются не более 10–15% пользователей. Мы планируем заменить их на те, которые понравятся большинству нашей аудитории. В данном случае разделы только мешают — распыляют внимание пользователей, усложняют техническую поддержку, размывают позиционирование.

Таким образом — большинство использует сайт только для знакомств и ничего кроме.

А ты,  %username%, тоже хочешь потерять кучу времени и создать очередную никому не нужную социальную сеть? Или может задумаешься и сделаешь что-то более полезное?

Aug
17
Первое правило при работе с русскоговорящими заказчиками
1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов (12 голоса, средний балл: 3.5 из 5)
Loading ... Loading ...

Если можете не работать — не работайте. Так как чаще всего попадаются разные засранцы.

Всегда берите с них предоплату, не менее 30% от стоимости проекта, иначе будет вероятность, что ввиду каких-либо обстоятельств больше вам ничего не заплатят.

Если проект критичен заказчику по времени, то давайте накрутку в 30–40%, при этом озвучивайте, что это накрутка за важность и спешку, чтобы потом не было удивленных лиц по типу «ты много попросил, я согласился только потому, что думал, что ты как фрилансер все сделаешь сам, от а до я, ведь цена у тебя большая, больше, чем у людей, которые у меня работают в офисе и делают все по ТЗ».

Большинство клиентов не понимает, что тестирование никак не входит в стоимость проекта, когда идет речь о разработке движка и это отдельный пункт, который нужно проговаривать сразу, чтобы было понимание откуда береться цена допустим в 2500$ за 3–4 недели работы.

Не откладывайте оплату куска работы ни при каких обстоятельствах на последний день, даже если заказчик говорят, что «пару багов это не 100% сделанная работа, принимать не буду». Баги нужно исправлять, это и ежу понятно, но когда отказываются платить часть денег за этап, кивая на пару мелких багов — повод задуматься, а стоит ли их исправлять и надеяться, что клиент заплатит, иначе можно потерять кучу времени, в результате не увидев никакой оплаты.

Если видите, что клиент недоверяет изначально, например слишком часто звонит или пару раз звонит, не дозванивается (т.к. вы можете не брать телефон выходя в магазин из дому или даже в туалет), а потом звонит с левого номера и дозванивается, и на основании этого делает вывод, что фрилансер его «динамит», лучше сразу слать такого заказчика лесом, т.к. не понятно что будет ждать в итоге при сдаче проекта или этапа с таким пароноидальным недоверием.

Не работайте с заказчиками, которые изначально говорят, что с фрилансерами нельзя работать ни при каких обстоятельствах (с девелоперами), но при этом обращаются к вам и делают заказ. Очевидно, что мыши колются, плачут, но продолжают жрать свой кактус (с)

Старайтесь не доверять авторитетности того или иного заказчика, например даже если этот человек или компания сделали пару или один серьезный проект. Это не дает гарантии, что они умеют честно и грамотно работать и оплачивать труд нанимаемого ими специалиста.

Можете не работать с русскоговорящими заказчиками? Не работайте. Из личного опыта могу сказать, что иностранец никогда не станет относиться к вам с недоверием и тем более — всегда заплатит за работу, которая будет проделана, особенно если проект ему нужен.

Зарубежные заказчики уважают труд, платят вовремя, не позволяют себе придираться к мелочам и говорить, что «вот мы тебе сейчас заплатим, а эти мелочи так и не будут исправлены», несмотря на то, что у вас еще впереди полпроекта.

P. S. Среди русскоговорящих тоже есть хорошие заказчики, в частности у меня много постоянных заказчиков, с которыми я работаю и мы довольны друг другом, но к сожалению их намного меньше, чем тех, кто ищет как бы нажиться на чужом труде или кинуть с частью оплаты.

Apr
08
Мне 24!
1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов (6 голоса, средний балл: 5 из 5)
Loading ... Loading ...

Да, сегодня.

Feb
01
Подход «Getting Real» при создании веб-приложений
1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов (1 голоса, средний балл: 5 из 5)
Loading ... Loading ...

Getting RealДумаю сегодня мало кто не знает (или хотя бы не слышал) про такую компанию, как 37signals.

А для тех кто не знает — это компания из Чикаго, которая прославилась на весь мир своими продуктами (BaseCamp, Ta-Da list, Campfire, Ruby On Rails и другими) и политикой создания своих продуктов.

На сегодняшний день их проектами пользуются более 1 миллиона человек по всему миру.

В чем же их успех, спросите вы. Ответ довольно простой на самом деле.

Ознакомившись с материалом их книги (которую кстати рекомендую к прочтению)  стает понятно, что компания пропагандирует принцип «KISS» (Keep It Simple, Stupid! — что дословно означает «делай проще, дурень!»), который они «обозвали» «Getting Real».

(more…)

Jan
17
Немного про сайты на Wordpress
1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов (4 голоса, средний балл: 2.5 из 5)
Loading ... Loading ...

wordpress Волей случая мне пришлось познакомиться с Wordpress, когда я начал вести этот блог.

Сначала он мне показался «китайской грамотой» (в частности из-за своего функционального кода), но потом я привык, разобрался, как кастомизировать (натягивать шкуры) на Wordpress.

В результате чего появились блоги: freeprogs.kiev.ua, 38gadgets.ru, freelancehack.ru и скоро открывающийся fuck-office.com.

Как и ожидалось, ничего сложного в натягивании дизайна на данный блогодвижок — нет.

И вот недавно встала более сложная задача — сделать сайт-визитку на Wordpress. В принципе ничего сложного — набор статических страниц + новости.

Сделать главной страницей какую-либо из страниц можно прямо в админке Wordpress. Новости очень просто делаются через рубрику «новости», тоесть заметками в данную рубрику. C контентной областью тоже вроде проблем нет, поэтому я взялся за задачу.

(more…)

Dec
27
Переосмыслить себя или мировой кризис как возможности
1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов (7 голоса, средний балл: 3.71 из 5)
Loading ... Loading ...

Дорогие читатели!

Встречайте гостевой пост в блоге Станислава Малкина от Бирюкова Сергея (если понравится, возможно продолжу серию гостевых постов, пока я занят делами).

(more…)

Dec
05
Успешный стартап: миф или реальность?
1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов (4 голоса, средний балл: 3.5 из 5)
Loading ... Loading ...

Немного уточню: для пользователей из СНГ.

Меня заинтересовал данный вопрос довольно давно, так как у нас почти на каждом углу обсуждают успешные стартапы по типу Youtube, Google или Facebook, однако ничего подобного у нас так и не родилось (или я чего-то не знаю?).

И хотя почти каждый знает, кто такой Сергей Брин или Марк Цукерберг (который кстати является самым молодым миллиардером в нашем мире на данный день), мало кто смог повторить проекты подобного размаха у нас.

Последнее время, анализируя известные мне проекты в СНГ, запустившиеся за последние полтора года и вижу довольно четкие 2 линии:

  1. Проекты, не имеющие аналогов в мире  — чаще всего умирают, не получив понимания у потенциальной аудитории. Причем я не знаю других вариантов (может кто-то подскажет?) развития таких ресурсов
  2. Проекты, являющиеся подражанием других проектов, при условии грамотной поддержки и развития — имеют право на жизнь и даже могут  стать лидерами ниши (vkontakte.ru, rutube.ru, habr.ru, bash.org.ru)

Основываясь на своих наблюдениях, я сделал такие выводы:

  1. Аудитория СНГ довольно консервативна (в своем большинстве), что отрицательно влияет на жизнь стартапов
  2. Чтобы сделать успешный стартап — лучше всего взять какой-то существующий (локальный или буржуйский) и улучшить (правда не всегда)

Как считаете — правильные выводы я сделал?