|
Mar
12
|
Стартап с нулевыми вложениями – миф?
 (1 голоса, средний балл: 5 из 5) Loading ... |
Так уж повелось, что воодушевленные западными успешными проектами, наши соотечественники тоже задались идеей создания успешных стартапов.
Почти каждый день на просторах СНГ появляется по одному или нескольку новых стартапов (при этом чаще всего - по типу «социальная сеть»). Очень малая часть из этих проектов выживает в первые полгода, еще меньшая часть доходит до монетизации (чаще всего создатели еще изначально не знаю, за счет чего будут монетизироваться).
Я уже просмотрел много стартапов (личный интерес, плюс лучше учиться на ошибках других). Основные проблемы, которые я бы выделил бы, есть такими:
- Безобразная реализация. Глюки, недоработки и т.д. Это бич многих. Чащего всего разработчики не обращают или не хотят обращать на это внимание. Или просто не замечают. Однако, как известно — «встречают по одежке». И если изначально одежка рваная, а в доме не убрано, то нет смысла сюда возвращаться
- Отсутствие идеи. Just another clone (еще один клон). Как правило клон без идеи в одном и том же сегменте — это почти клиническая смерть для клона. Какой смысл тратить силы, пытаясь откусить часть рынка уже у существующего и успешного проекта?
- Отсутствие финансирования. Да, на голом энтузиазме можно «тащить» проект год или полтора, а дальше начинает хочется «кушать». Особенно, если долгожданного финансирования так и не получено. К тому же изначальное финансирование помогает изначально более четко спланировать проект и динамику его развития
Есть и другие, но основными я бы выделил именно эти.
Лично я, на сегодняшний день уже не верю в стартап из одного человека. Чтобы создать что-либо существенное и востребованное на рынке — нужна команда хотя бы из 2–3 человек.
Тут логично было бы сравнить веб с разработкой программного обеспечения. Софт стаетстановится все сложнее с каждым годом, в нем уже почти нет места для одиночек, способных заработать приличные деньги на созданном ими софте, так как гиганты рынка очень быстро обгонят в разработке, в сервисе и т.д, сделав что-то аналогичное. Приблизительно тоже самое происходит с рынком веб-разработок.
Разработка под веб стаетстановится сложнее, совершенствуются браузеры, количество приложений под веб растет экспоненциально, что естественно ведет к повышению требований к продукту со стороны пользователей.
Когда проект простой, в нем мало функционала — намного проще его оттестировать и убрать большую часть глюков и проблемных мест в юзабилити. Именно такие проекты могут делать одиночки. Ибо если проект стаетстановится больше — нужно иметь больше знаний, больше умений, больше рук..что непременно приводит к тому, что нужен еще кто-то для работы над проектом ибо двух рук уже мало.
И вот тут начинаются проблемы. Нанять человека нет денег (чаще всего), взять в долю — стрёмно (по разным причинам).
Я прокручивал многие схемы выхода из ситуации в голове. И на данный момент считаю, что с нулевыми вложениями веб-проект, претендующий на звание стартапа обречен на крах.
Инвестиции должны быть либо свои личные, либо должен быть инвестор, либо ранняя и успешная монетизация проекта. Но чаще всего с монетизацией приходится откладывать на полгода-год после запуска проекта.
Да и аудитория в СНГ слабомонетизируемая — самыми популярными методами оплаты есть смс или оплата через Webmoney, Яндекс.Деньги и т.д. Банковскими картами оплачивают услуги очень малое количество пользователей.
Итак, нужна команда и нужны деньги. Это помимо идеи ибо без нее вообще ничего не выйдет. Таким образом имеем 3 кита: деньги, команда, идея. Как в старой доброй шутке — выберите любые два. Чаще всего так и случается, т.к. собрать все 3 «козыря» удается очень редко.
Вот такие мои мысли по этому поводу. А что вы скажите по этому поводу?
12.03.2009 в 17:46
Станислав, простите меня великодушно, но я не смог дочитать пост до конца, два раза наткнувшись на слово “стает”… Меня аж передернуло! Нет такого слова в русском языке”! Правильное слово – “становится”.
Еще раз извините)
12.03.2009 в 17:55
Станислав, простите меня великодушно, но я не смог дочитать пост до конца, два раза наткнувшись на слово “стает”… Меня аж передернуло! Нет такого слова в русском языке”! Правильное слово – “становится”.
Еще раз извините)
+1
12.03.2009 в 18:14
Петр и igor, как вы говорят тогда, когда по существу сказать нечего. Ещё скажите, что в ваших постах (которых готов поспорить нет
не было ошибок.
12.03.2009 в 18:40
Петр, спасибо на указанную ошибку, я внес коррективы в текст.
Не судите строго, я пытаюсь донести основную мысль, иногда ошибаюсь, хотя стараюсь перепроверять самого себя на ошибки, не всегда все выходит идеально
Надеюсь это не мешает моим читателям продолжать читать мои “непутевые” заметки
12.03.2009 в 22:17
>>Я прокручивал многие схемы выхода из ситуации в голове. И на данный момент считаю, что с нулевыми вложениями веб-проект, претендующий на звание стартапа обречен на крах.
Верно лишь для клонов. Можно создать уникальный проект(а ведь решение где-то рядом), существенные затраты на который не нужны. Подобная идея сейчас оценивается в милионы долларов…
13.03.2009 в 00:18
Зато одиночкам под силу ниши, которые неинтересны крупным компаниям. Например социальная сеть для цветоводов.
Как же твоя антиспамовская примочка глючит безбожно!!! При попытке внести поправки в текст комментария фокус постоянно перескакивает в окошко для капчи.
Проверь в Хроме.
13.03.2009 в 01:03
Гидроизоляция:
Каждый так думает. Что у него уникальный проект. Чаще всего эти вещи уже были сделаны или вообще никому нафиг не нужны.
Наталья:
Согласен, но как правило эти ниши слишком маленькие, чтобы приносить существенную прибыль их создателям. А ведь идея обычно стартапа – заработать денег, получить выгоду.
Спасибо, посмотрю
Для зарегистрированных пользователей антиспам-примочки нету 
13.03.2009 в 22:04
Во многом согласен, что нужны “деньги, команда, идея”, только я бы поставил в обратной последовательности – идея, команда, деньги. Будет уникальная идея, сможете привлечь команду, тогда и деньги обязательно появятся. Главное, чтобы первые две составляющие были путевыми!
16.03.2009 в 17:05
Идею, имхо, следует ставить на нулевое место. Без идеи любое занятие бессмысленно. А на первое место — цель: какую задачу хочешь решить своим проектом в рамках данной цели? Первое-штрих: а зачем тебе это нужно? Ну а потом уже — все вопросы ресурсов.
17.03.2009 в 00:57
Можливо невдача всіх стартапів полягає в погляді на них не як на майбутній бізнес, а як на набір коду який автор хоче продавати.З погляду бізнесу стартап повинен давати людям те чого вони бажають, а не те чого хоче автор.
– прокрутка в голові це не результат фізичної роботи(проектування,кодування і так далі).Можливо реалізуючи ідею фізично автор проекту прийде до іншої ідеї яка приноситиме задоволення і гроші.
І ось не погано про стартапи http://spring.jumpidea.com/post/80938207/paul-graham-13sentences
24.03.2009 в 15:51
Здраво. Конечно, грабли для всех одинаковые. С другой стороны, стоит на них наступать снова? Если да, то даже самая лучшая идея будет обречена. Так что, главное — правильно сориентироваться. Делюсь любимой цитатой из Любарова: «Желать это правильно, а желать правильное — это предвидеть». Желающим — удачи!
10.04.2009 в 13:46
Я могу сказать по своему опыту, что стартап с нулевым капиталом возможен. Но только с капиталом финансовым. При этом Вы должны вложить трудовой капитал. Пахать придется так, что глаза на лоб порой вылазят. И времени это занимает достаточно много. Так что если у Вас есть терпение и желание – у Вас обязательно получится.
10.04.2009 в 15:54
Очень интересная тема… но вопрос, по-моему, поставлен не совсем точно, поэтому сложно и дискутировать.
Первое – не обозначено что же считать успешным стартапом. Для одних успех это $1kk, выпуск акций и тд… для других же вполне достаточно занять свою часть ниши и получать скажем $10к и при этом радоваться жизни – то есть цели разные и, соответственно, нужны и разные стратегии. Первое ($1kk) без значительных инвестиций сделать практически нереально, второе ($10k) – вполне реально.
Второй момент- “нулевых вложений” не бывает в принципе. При подсчете вложений всегда нужно учитывать что бесплатной работы не существует. И если вы тратите на стартап Х часов работы, значит вы вкладываете соответственный эквивалент своих денег. Ведь вы могли бы работать в другом месте и просто вкладывать заработанные за это время деньги.
Так что если скажем команда из 3 чел работает пусть даже по пол рабочего дня на протяжении года над стартапом – то это уже приличные вложения.
Мое мнение такое: если есть люди которым нравиться работать вместе, идея которая всех мотивирует и достаточное время на ее реализацию – то они просто обречены на успех. В такой ситуации получиться сделать версию 1.0, а когда есть готовый продукт то не так уж сложно либо привлечь дополнительные деньги на его раскрутку, либо найти возможности монетеризации.
Проблемы же обычно заключаются в том что люди пытаются “продать” стартап на уровне идеи, на словах… а идеи стоят не много (кроме супергениальных которые можно не учитывать), а цениться реализация.
07.06.2009 в 00:27
Ох… я только прочитав ваш коментарий понял что же означает слово “стает” %( нельзя так над русским издеваться…
15.07.2009 в 20:10
Да о чем мы говорим..друзия наличие денег в кошельке клиента определет прибыльность -не прибыльность предприятия,общий крах економики рушит все потуги какой бы интересной идея не была. В первую очередь люди заботятся о питании и медикаментах – всяким разным проектам и т.д..