Jan
03
Оборудование из китая

Дата: 04.01.2019.

Появление Китая в качестве производственного центра было поразительным с помощью оборудование из китая. На седьмом месте, обогнав Италию, совсем недавно, в 1980 году, Китай не только обогнал Соединенные Штаты в 2011 году, став крупнейшим в мире производителем промышленных товаров, но и использовал свой огромный двигатель производства для повышения уровня жизни, удвоив ВВП страны на душу населения по сравнению с последнее десятилетие. Это достижение заняло у индустриализирующегося Соединенного Королевства 150 лет.

Однако сегодня Китай сталкивается с новыми проблемами, поскольку экономический рост замедляется, заработная плата и другие факторы возрастают, цепочки создания стоимости становятся более сложными, а потребители становятся более изощренными и требовательными. Более того, это давление усиливается на фоне более фундаментальной макроэкономической реальности: почти неизбежного снижения относительной роли производства в Китае по мере того, как оно становится богаче1. Рост производства замедляется быстрее, чем, например, совокупный экономический рост, и доказательства предполагает, что страна уже теряет некоторые новые производственные инвестиции в более дешевые места, такие как Вьетнам, что вызывает обеспокоенность по поводу конкурентоспособности производства в Китае2.
Конкурентоспособность, конечно, является широким термином, который может сбить с толку больше, чем уточнить. Например, в 1980-х годах в Соединенных Штатах было много проблем с падением конкурентоспособности производства по сравнению с Японией. В следующее десятилетие, однако, эти опасения исчезли, заменившись акцентом на неудачах «Japan Inc.», возрождении автомобильного сектора США, вызванном внедорожниками, и буме высокотехнологичного производства в США. Тогда в Соединенных Штатах, как и в современном Китае, не было только одного производственного сектора; их много, каждый из которых имеет свои сильные и слабые стороны.

В этой статье мы выходим за пределы раздутых надежд и неистовых страхов китайского производства в целом, чтобы получить более сбалансированную картину этого разнообразного сектора. Мы начнем с краткого изложения четырех ключевых проблем, которые по-разному влияют на производителей разных типов, а затем перейдем к обсуждению конкурентных приоритетов, важность которых снова меняется для игроков разных мастей. Несмотря на различия между производственными подсекторами, компании - как китайские, так и многонациональные - не могут избежать необходимости развивать свою игру и продвигать цепочку создания стоимости, повышая производительность, совершенствуя подходы к разработке продуктов и укрощая сложность цепочки поставок. Те, кто это сделает, должны преуспеть в предстоящие годы, а те, которые полагаются на вчерашнюю модель минимальной заработной платы и внутренних темпов роста в стратосфере, вероятно, исчезнут.Добавить в news2.ru Google Delicious Забобрить эту страницу! Добавить на Newsland.ru Добавить на СМИ2 Добавить на RUmarkz Добавить на Ваау! Добавить на rucity.com Добавить в закладки МоёМесто.ru Добавить на Habr Добавить на Moi Novosti Добавить страницу к Mister Wong Добавить на Moikrug Добавить на Myscoop Добавить на 100zakladok


Dec
22
Какой фреймворк вы используете?

Вопрос, конечно же, к программистам.

У каждого языка для веб-разработок есть свой фреймворк или даже несколько. Каким пользуетесь вы и почему?

Скажу за себя — для всех более-менее увесистых проектов (больше хоумпага) я использую Zend Framework, впрочем использую его уже давненько, первым проектом на нем был — http://prometr.ua , сделанный в командной работе (хотя откровенно говоря я принял в нем довольно малое участие, но все же).

С тех пор мне данный фреймворк понравился и я продолжаю работать с ним.

А вы на чем работаете и почему?

Добавить в news2.ru Google Delicious Забобрить эту страницу! Добавить на Newsland.ru Добавить на СМИ2 Добавить на RUmarkz Добавить на Ваау! Добавить на rucity.com Добавить в закладки МоёМесто.ru Добавить на Habr Добавить на Moi Novosti Добавить страницу к Mister Wong Добавить на Moikrug Добавить на Myscoop Добавить на 100zakladok


Dec
18
Видеохостинг своими руками

Как и обещал, немного расскажу о том, как создать свой видеохостинг «с нуля».

Все, что я дальше напишу — мой личный опыт и возможно не является доскональным решением вопроса и есть другие, более оптимальные (возможно даже в комментариях отметятся люди, которые знают как сделать лучше — буду благодарен).

Медиа-контент сегодня довольно популярен, несмотря на то, что на рынке пруд-пруди видеохостингов, есть место для небольших видеохостингов, которые могут вполне себе неплохо жить и иметь свою аудиторию.

Вопрос создания веб-морды я пропущу, т.к. тут ничего сложного нет, нужно лишь продумать интерфейс и выбрать флеш-плеер для проигрывания видео.

Основная сложность, как на меня, это закачка, обработка и отдача видео. Читать полностью »

Добавить в news2.ru Google Delicious Забобрить эту страницу! Добавить на Newsland.ru Добавить на СМИ2 Добавить на RUmarkz Добавить на Ваау! Добавить на rucity.com Добавить в закладки МоёМесто.ru Добавить на Habr Добавить на Moi Novosti Добавить страницу к Mister Wong Добавить на Moikrug Добавить на Myscoop Добавить на 100zakladok


Dec
17
Решил, чем вас порадую

Некоторое время назад мне понадобилось создать собственный видеохостинг для пользователей проекта.

Пришлось во многих вещах поразбираться, в том числе с перекодировкой видео, импортами для Яндекс.Видео и Гугл.Видео и т.д.

На днях постараюсь написать, что из этого вышло и как вы можете сделать себе аналогичный проект (что понадобиться, как правильно настроить и т.д.).

Возможно у кого-то будут более конкретные пожелания и вопросы — пишите, постараюсь высветить вопрос, если пришлось столкнуться.

Итак, следующая заметка будет на тему создания своего видеохостинга «с нуля». Следите за обновлениями.

P. S. Написал новую заметку про ODesk на фрилансхаке — http://freelancehack.ru/blog/2009/12/odesk-4/ , возможно кому-то будет интересно.

Добавить в news2.ru Google Delicious Забобрить эту страницу! Добавить на Newsland.ru Добавить на СМИ2 Добавить на RUmarkz Добавить на Ваау! Добавить на rucity.com Добавить в закладки МоёМесто.ru Добавить на Habr Добавить на Moi Novosti Добавить страницу к Mister Wong Добавить на Moikrug Добавить на Myscoop Добавить на 100zakladok


Nov
15
Ближайшие планы
  1. 25 ноября выступаю на форуме фрилансеров с докладом на тему «Сложные ситуации с заказчиками»
  2. Заканчиваю допиливание своего проекта и приступлю к поиску инвестора для проекта, т.к. проект доказал свою жизнеспособность и интерес аудитории (порядка 1 500 уникальных пользователей ежедневно посещают ресурс). Своих денежных ресурсов уже не хватает для развития проекта, нужна динамика поступательного развития. Скоро напишу анонс — проект довольно амбициозный, но как всегда, только жизнь покажет его судьбу. Проект — не стартап в классическом понимании
  3. Хочу продолжить писать в блог, правда пока не ясно, как это будет сочетаться с управлением проектом, о котором я написал выше и свободным временем для написания статей. Но буду стараться. Хочу снова оживить свой блог полезными материалами
  4. Планирую попробовать организовывать мелкие встречи с читателями блога, чтобы быть ближе к друг другу и обмениваться полезной информацией

Об этом и многом другом, подробнее, читайте в скором времени на страницах моего блога.

Добавить в news2.ru Google Delicious Забобрить эту страницу! Добавить на Newsland.ru Добавить на СМИ2 Добавить на RUmarkz Добавить на Ваау! Добавить на rucity.com Добавить в закладки МоёМесто.ru Добавить на Habr Добавить на Moi Novosti Добавить страницу к Mister Wong Добавить на Moikrug Добавить на Myscoop Добавить на 100zakladok


Aug
22
В продолжение истории

Ситуация, которую я описывал абстратно в прошлой заметке, получила развитие.

Точнее не развитие, а я нашел тему на Хабре от этого заказчика (который впрочем и на моем блоге комментировал довольно часто под ником Andrew), где он конечно не стал указывать, что речь обо мне, но я решил высказаться также, т.к. вышло как будто заказчик белый и пушистый, а я вот такой вот плохой фрилансер, бросил заказчика на полдороги.

В общем-то кому интересна эта история — милости прошу — читайте (внимание, много текста, много комментариев), в конце приложен мой комментарий на всю тему.

Возможно мой опыт кому-то пригодиться из читающих меня.

Добавить в news2.ru Google Delicious Забобрить эту страницу! Добавить на Newsland.ru Добавить на СМИ2 Добавить на RUmarkz Добавить на Ваау! Добавить на rucity.com Добавить в закладки МоёМесто.ru Добавить на Habr Добавить на Moi Novosti Добавить страницу к Mister Wong Добавить на Moikrug Добавить на Myscoop Добавить на 100zakladok


Aug
17
Первое правило при работе с русскоговорящими заказчиками

Если можете не работать — не работайте. Так как чаще всего попадаются разные засранцы.

Всегда берите с них предоплату, не менее 30% от стоимости проекта, иначе будет вероятность, что ввиду каких-либо обстоятельств больше вам ничего не заплатят.

Если проект критичен заказчику по времени, то давайте накрутку в 30–40%, при этом озвучивайте, что это накрутка за важность и спешку, чтобы потом не было удивленных лиц по типу «ты много попросил, я согласился только потому, что думал, что ты как фрилансер все сделаешь сам, от а до я, ведь цена у тебя большая, больше, чем у людей, которые у меня работают в офисе и делают все по ТЗ».

Большинство клиентов не понимает, что тестирование никак не входит в стоимость проекта, когда идет речь о разработке движка и это отдельный пункт, который нужно проговаривать сразу, чтобы было понимание откуда береться цена допустим в 2500$ за 3–4 недели работы.

Не откладывайте оплату куска работы ни при каких обстоятельствах на последний день, даже если заказчик говорят, что «пару багов это не 100% сделанная работа, принимать не буду». Баги нужно исправлять, это и ежу понятно, но когда отказываются платить часть денег за этап, кивая на пару мелких багов — повод задуматься, а стоит ли их исправлять и надеяться, что клиент заплатит, иначе можно потерять кучу времени, в результате не увидев никакой оплаты.

Если видите, что клиент недоверяет изначально, например слишком часто звонит или пару раз звонит, не дозванивается (т.к. вы можете не брать телефон выходя в магазин из дому или даже в туалет), а потом звонит с левого номера и дозванивается, и на основании этого делает вывод, что фрилансер его «динамит», лучше сразу слать такого заказчика лесом, т.к. не понятно что будет ждать в итоге при сдаче проекта или этапа с таким пароноидальным недоверием.

Не работайте с заказчиками, которые изначально говорят, что с фрилансерами нельзя работать ни при каких обстоятельствах (с девелоперами), но при этом обращаются к вам и делают заказ. Очевидно, что мыши колются, плачут, но продолжают жрать свой кактус (с)

Старайтесь не доверять авторитетности того или иного заказчика, например даже если этот человек или компания сделали пару или один серьезный проект. Это не дает гарантии, что они умеют честно и грамотно работать и оплачивать труд нанимаемого ими специалиста.

Можете не работать с русскоговорящими заказчиками? Не работайте. Из личного опыта могу сказать, что иностранец никогда не станет относиться к вам с недоверием и тем более — всегда заплатит за работу, которая будет проделана, особенно если проект ему нужен.

Зарубежные заказчики уважают труд, платят вовремя, не позволяют себе придираться к мелочам и говорить, что «вот мы тебе сейчас заплатим, а эти мелочи так и не будут исправлены», несмотря на то, что у вас еще впереди полпроекта.

P. S. Среди русскоговорящих тоже есть хорошие заказчики, в частности у меня много постоянных заказчиков, с которыми я работаю и мы довольны друг другом, но к сожалению их намного меньше, чем тех, кто ищет как бы нажиться на чужом труде или кинуть с частью оплаты.

Добавить в news2.ru Google Delicious Забобрить эту страницу! Добавить на Newsland.ru Добавить на СМИ2 Добавить на RUmarkz Добавить на Ваау! Добавить на rucity.com Добавить в закладки МоёМесто.ru Добавить на Habr Добавить на Moi Novosti Добавить страницу к Mister Wong Добавить на Moikrug Добавить на Myscoop Добавить на 100zakladok


Jul
10
А тем временем…

За делами и заботами, я совсем забыл, что 2 июля блогу исполнилось 2 года!

С чем себя собственно и поздравляю, а также читателей, которые были и есть со мной на протяжении этих лет ;-)

Спасибо вам за вашу поддержку и интерес к моей личности и моим мыслям на IT тематику :)

Добавить в news2.ru Google Delicious Забобрить эту страницу! Добавить на Newsland.ru Добавить на СМИ2 Добавить на RUmarkz Добавить на Ваау! Добавить на rucity.com Добавить в закладки МоёМесто.ru Добавить на Habr Добавить на Moi Novosti Добавить страницу к Mister Wong Добавить на Moikrug Добавить на Myscoop Добавить на 100zakladok


Jul
10
Тысяча подписчиков: это много или мало?

Если верить моему счетчику — у меня 724 подписчика статусом на сегодня. Несмотря на то, что цифра не маленькая и очень близкая к 1000, я считаю, что 1000, как заветную границу абсолютно не стоит ставить за самоцель.

Хотя бы просто потому, что из 1000 читателей, большая часть может вообще не посещать блог практически никогда, кроме момента, когда они подписались.

Как показывает моя практика — в результате создания новой заметки из своих фидаггрегаторов переходит максимум до 40–50 людей. Естественно часть пассивной аудитории, которая только читает и никогда ничего не комментирует (или комментирует редко) намного больше. Однако определить это практически никак не возможно.

Таким образом встает вопрос: а что дают цифры на счетчике? Как на меня это цифра, которая позволяет поднять свое ЧСВ и ничего более. Читать полностью »

Добавить в news2.ru Google Delicious Забобрить эту страницу! Добавить на Newsland.ru Добавить на СМИ2 Добавить на RUmarkz Добавить на Ваау! Добавить на rucity.com Добавить в закладки МоёМесто.ru Добавить на Habr Добавить на Moi Novosti Добавить страницу к Mister Wong Добавить на Moikrug Добавить на Myscoop Добавить на 100zakladok


Jul
06
Почему лучше не связываться с реселлерами доменов

Чтобы не было ситуаций, как у меня: когда вопрос продления домена решался несколько недель, т.к. контакт реселлера не отвечал, а по-другому продлить домен никак не удалось, т.к. не успел его оплатить вовремя через панель доменной компании.

Хорошо, что компания-реселлер — компания, где я работал пару лет назад и остались контакты начальства. Только благодаря этому вопрос решился быстрее и вообще решился.

Теперь блог снова в онлайне!

P. S. Скоро напишу о своем новом проекте.

Добавить в news2.ru Google Delicious Забобрить эту страницу! Добавить на Newsland.ru Добавить на СМИ2 Добавить на RUmarkz Добавить на Ваау! Добавить на rucity.com Добавить в закладки МоёМесто.ru Добавить на Habr Добавить на Moi Novosti Добавить страницу к Mister Wong Добавить на Moikrug Добавить на Myscoop Добавить на 100zakladok