|
Feb
11
|
Вопрос партнерства
  (3 голоса, средний балл: 4.67 из 5) Loading ... |
Сегодня хочу поговорить о партнерстве и партнерах в бизнесе.
Вопрос довольно актуален, как на меня, так как самостоятельно можно довольно много сделать, но чаще всего упираешься в «стеклянный потолок» или, что еще хуже — в депрессию.
Да и вообще — отсутствие человека рядом, на которого можно положиться в решении тех или иных вопросов, который может заменить тебя, если не полностью, то достаточно основательно — очень удручает.
И наоборот — наличие сильного, надежного партнера — существенно воодушевляет и дает новые силы, тем самым повышая шансы на успех того или иного дела.
О партнерах
Партнеры бывают разные. Чаще всего очень удачным сочетанием является количество 2–3 партнеров (лучше конечно двух — доверия больше), каждый из которых обладает ярко выраженными чертами и свойствами характера, которые отсутствуют или не доминируют у других.
Как пример: мой напарник — довольно расчетлив и немного медлителен в принятии решений, долго обдумывает все моменты, а я, в противовес — менее расчетлив, мыслю довольно быстро, решения принимаю практически со скоростью света. Сочетание расчетливости и быстрой хватки в итоге дает то, что нужно — когда нужна скорость — срабатывает скорость, когда нужна расчетливость — вступает в силу именно она.
И наоборот — следует избегать партнерства с людьми, с которыми в области характера и доминирующих черт вы совпадаете — может получиться много конфликтов на элементарных ситуациях.
О главных качествах
Можно конечно долго говорить о том, какими качествами лучше всего должны обладать партнеры, но лично для себя, я пришел к выводу, что самые важные качества — деловая хватка, умение (и желание) достигать компромиссов, креативность мышления.
Этими качествами желательно, имхо, обладать всем партнерам.
О моем опыте
Волей судьбы, у меня два проекта, в каждом из которых у меня разные партнеры. Причем второй партнер сначала был моим работодателем по этому проекту.
Это позволяет взглянуть с разных сторон на вопросы сотрудничества и взаимозаменяемости.
Работая с партнерами, а тем более разными людьми по своей сути и характеру, очень важно находить точки соприкосновения, так, как это самое важное ибо без этого ничего просто не получиться.
Как выбирать партнеров
Тяжелый вопрос. Не уверен, что могу дать на него ответ. Большая часть ответа лежит в области интуиции и подсознания.
Но некоторые основные вещи можно все же выделить:
- Партнером должен быть человек, с которым вы довольно давно и продуктивно общаетесь. Следует избегать партнерства с людьми, которых вы плохо или вообще не знаете
- Обратите внимание на то, как происходит ваше общение с предполагаемым партнером: всегда ли вы находите общий язык? Как часто спорите, ругаетесь? Какие итоги?
- Определите свои главные качества и сильные стороны
- Старайтесь искать человека, который дополняет вас, а не усиливает набор ваших главных качеств для достижения гармонии
- Не стоит брать в партнеры людей, склонных к непостоянству во взглядах и действиях, а также ненадежных
Вместо эпилога
Желаю всем, кто ищет партнеров — найти их и осуществить свои планы.
Если вы уже имеете положительный или отрицательный опыт — поделитесь в комментариях — мне будет интересно и позволит другим людям извлечь что-то полезное для себя (например не наступать на грабли).
Успехов!
12.02.2009 в 00:07
или финансы
12.02.2009 в 01:05
lebon:
Это точно
Так или иначе – во что-то упираешься 
14.02.2009 в 00:38
Понимаешь, в чем штука. Вкладывать последние деньги или, еще хуже, брать кредит – слишком рискованно. Выгоднее найти человека, заинтересованного профинансировать дело, правдиво описать ситуацию и пусть сам решает – в случае успеха получит долю успешного бизнеса, иначе – сори, но я тебе ничего не должен (если выполнял свои обязательства добросовестно, но в силу обьективных причин “не сложилось”).
14.02.2009 в 01:36
во всех вопросах полагаюсь только на себя. В таком случае все четко и ясно. Что и когда делать/сделал. Отчетность тольо перед собой любимым
16.02.2009 в 12:57
+1
І на мою думку партренство буде існувати поки не має що ділити в партнерстві(бізнесі).
18.02.2009 в 10:48
Я еще мало что знаю по поводу партнерства, но точно усек для себя что с друзьями партнерских отношений, да и вообще любых деловых отношений, заводить не стоит!
18.02.2009 в 20:58
Я считаю, что ПАРНЕРЫ должны быть!!! так ведь легче…. НО партнер должен быть ***НЕ родственником или близким другом***
Это должен быть человек ЗАИНТЕРЕСОВАН в достижении совместных ЦЕЛЕЙ!!!
02.03.2009 в 09:38
02.03.2009 в 09:49
Партнер - это не нянька и не дай бог друг. Подводить баланс отношений лучше еженедельно. каждый вводит в курс дел друг друга за неделю. Меньше будет недосказанного, упущенного и забытого. Не допускайте вариантов "Ты что недоверяешь?", научитесь отчитываться перед друг другом. Если партнер профилонил неделю, то вы должны знать это. Вообще партнерство - это строго под проэкт.20.03.2009 в 20:33
Здравствуйте, Станислав. Я занимаюсь поиском новых статей для сайта smozhem.ru. Разрешите опубликовать Ваш пост на этом сайте (естественно с указанием автора и ссылкой на оригинал)?
21.03.2009 в 04:23
Александр:
Да, конечно, если это не спам-комментарий
(а это мы проверим – если от вас появится ответ).
21.03.2009 в 11:39
Нет, это не спам-комментарий. Спасибо за разрешение на публикацию
29.04.2009 в 23:46
Есть хороший анекдот про зайца.
http://stepantsova.livejournal.com/31568.html
Слово “партнер” приобретает негативную окраску.
05.05.2009 в 14:46
Всегда думайте о том, что будет если кто-то куда-то исчезнет и что будет с вашими клиентами которым вы выполнили работу. Зачастую работу сделали, прошло время и тут необходимо клиенту что-то изменить а разработчиков и след пропал.